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商業(yè)模式探討系列報告之二:商業(yè)本質(zhì)探源 商業(yè)零售行業(yè)
作者：admin 發(fā)布時間：2012-01-06 點擊次數(shù)：229
任何企業(yè)都是以追求利潤最大化為根本目標,因此商業(yè)零售活動的本質(zhì)就是盡可能地賺取進銷差價。企業(yè)的邊界分為橫向與縱向兩個維度。我們認為,商業(yè)企業(yè)應該回歸"盡可能賺取進銷差價"這個本質(zhì),不能脫離本質(zhì)一味追求擴張,應該做到有效益的擴張,即在縱向一體化的基礎(chǔ)上進行橫向一體化擴張,通過供應鏈管理取得有效益的規(guī)模經(jīng)濟。
從商業(yè)的本質(zhì)來看,高效的供應鏈管理是商業(yè)零售企業(yè)的核心競爭力。主要有以下三種模式:第一種:
自下而上供應鏈整合模式,如宏圖高科、永輝超市、蘇寧電器等;第二種:中游企業(yè)向上、向下整合供應鏈模式。如海寧皮城;第三種:自上而下供應鏈整合模式。如潮宏基、老鳳祥、明牌珠寶及七匹狼、報喜鳥、美邦服飾、九牧王等品牌服飾等。追求利潤最大化是決定商業(yè)模式的本質(zhì)力量,任何商業(yè)模式都是在當下最能實現(xiàn)利潤最大化的具體形式。百貨聯(lián)營、超市自營但存在較多的其他業(yè)務收入、家電與IT連鎖自營最為徹底都是在目前各自追求利潤最大化的市場化表現(xiàn)。
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